為制定麓山控股集團“十四五”戰略發展規劃，助力集團轉型發展。近期，麓山控股集團戰略投資部組織多家外部知名咨詢機構在集團會議室開展“十四五”戰略規劃工作對接交流會議。

通過此次對接交流系列活動，集團公司領導及相關部門同事對戰略規劃編制工作的意義、達到的效果、戰略實施過程中應關注的要點問題形成了共識，戰略投資部全員對集團公司“十四五”戰略發展規劃的整體思路和具體的相關工作有了更加清晰的認識，為集團公司“十四五”戰略發展規劃編制工作開展做好了前期準備。

系列對接交流會議圍繞公司“十四五”戰略規劃的編制要點、編制工作方法、宣貫方式等內容展開探討。通過對接交流，麓山控股集團領導、相關部門同事與各方業內專家深度交換意見，達成了關于集團公司“十四五”發展規劃編制工作的一些共識。一是“十四五”發展規劃編制工作要點是立足集團公司實際、面向未來發展，編制工作前期開展的重點是要通過對集團公司領導、各部室、各子公司的深度訪談明晰集團公司現狀，抓準集團公司定位。二是要保證“十四五”發展規劃編制工作流程的科學性，通過集團公司內部調研及外部標桿企業研究形成初期調研報告，經集體審議后再進一步細化，形成主體方案。三是集團公司“十四五”發展規劃主體方案確定后要落實好宣貫工作，宣貫工作要以“領導認同、層層宣貫、全員宣貫”為主要思路。

2020年是國民經濟和社會發展“十四五”規劃綱要的編制之年，我國經濟增長已由高速發展階段轉向高質量發展階段，經濟社會發展各領域已經開始出現一場廣泛而深刻的變革，帶來從發展理念到發展實踐的全新變化。麓山控股集團 作為區屬國有企業，肩負著岳麓區新型城鎮化建設、高品質生活服務運營、區域產業轉型升級推動、城市區域資源聚合、成為一流市場化城市資源運營商的重要使命。在“十四五”規劃綱要的編制之年做好未來五年的戰略規劃對麓山控股集團的市場化轉型、未來持續高速發展至關重要。